В индустрии чернильных расходных материалов большинство предприятий рассматривают производственные мощности как свою основную точку продаж, рекламируя годовое производство в 20 000, 30 000 или даже 40 000 тонн, и впадая в однородную и ожесточенную конкуренцию, сосредоточенную на объеме выпуска и низких ценах. Перед лицом такого экстенсивного статуса развития отрасли COBO сделала дифференцированный стратегический выбор. Мы сознательно замедляем наращивание мощностей, полностью отказываемся от традиционной бизнес-модели слепой погони за объемом выпуска и объемами продаж и полностью сосредотачиваем наше ключевое развитие на повышении качества продукции, технологической оптимизации и увеличении ценности.
Как один из первых отечественных производителей чернил, реализующих стратегию обмена объема на качество, ответственное лицо COBO заявило, что мы никогда не отказываемся от производственных мощностей и масштаба. Вместо этого мы уходим от слепой конкуренции отрасли за мощности и концентрируем все ключевые ресурсы на доводке и качественном улучшении продуктов.
Внутренний и глобальный рынки перенасыщены производственными мощностями. Чего индустрии действительно не хватает, так это высококачественных чернильных продуктов со стабильными характеристиками, надежным качеством, стабильными партионными показателями и способностью непрерывно снижать затраты и создавать долгосрочную ценность для клиентов. COBO всегда придерживается своего первоначального стремления: вернуть продуктам их сущность и никогда не адаптировать производство исключительно для низких цен. Мы отвергаем хаос в отрасли, ориентированный на цену. Мы твердо уверены, что стремление к высокому качеству не означает завышенных цен. Придерживаясь справедливой и разумной системы ценообразования, мы отвергаем инволюцию низкого качества и низкой цены, позволяя клиентам получать превосходный опыт использования, более низкие затраты на обслуживание оборудования и лучшую комплексную кооперационную ценность при контролируемых закупочных расходах.
Преобладающая в отрасли модель погони за большим объемом выпуска и низкоценными оптовыми продажами неизбежно вынуждает производителей идти на компромиссы в выборе сырья, управлении производством, технических стандартах и характеристиках продукции. Это часто приводит к нестабильному качеству чернил, частым засорам печатающих головок, заметным отклонениям цвета и нестабильности партионных характеристик. Эти проблемы не только ухудшают конечный результат печати, но и значительно увеличивают износ оборудования клиентов, затраты на обслуживание и потери от простоев производства, становясь скрытыми угрозами для долгосрочного сотрудничества. Как гласит древняя китайская поговорка: “Поспешная работа приводит к грубым результатам”. Модели производства, ставящие скорость и объем выше качества, никогда не могут дать премиальные продукты. Чтобы полностью решить такие болевые точки отрасли, COBO полностью модернизировала свою систему допуска и управления поставщиками и постоянно укрепляла внутренний контроль качества всего процесса и стандартизированные производственные процедуры.
В настоящее время COBO всесторонне модернизировала свои производственные системы и системы контроля качества. В производственном процессе мы строго контролируем все ключевые процедуры, включая предварительное измельчение, тонкое измельчение, центрифугирование, точное смешивание чернил, многоступенчатую фильтрацию и асептическое наполнение, чтобы гарантировать качество с самого начала. В плане контроля качества мы внедряем механизм проверки каждой партии и каждого пункта, более строгий, чем общие отраслевые стандарты. Ключевые показатели, такие как вязкость, поверхностное натяжение, размер частиц, стабильность цвета и совместимость с печатающими головками, строго проверяются один за другим, обеспечивая нулевые колебания в характеристиках и стабильности каждой партии продукции.
В отношении управления сырьем и соответствующего производства COBO последовательно выбирает сырье премиум-класса и проводит 100% полную проверку всех поступающих материалов, чтобы не допустить попадания некачественных материалов в производственный процесс. Одновременно мы строго соблюдаем национальные и отраслевые экологические нормы и полностью внедряем Систему менеджмента качества ISO 9001. Со стандартизированным и системным управлением всем процессом мы профессионально производим чернила высокой стабильности, высокой совместимости и высокого качества, применимые ко всем основным печатающим устройствам.
Великолепные цифры мощностей представляют лишь масштаб производства, тогда как надежное качество, выдерживающее длительные рыночные испытания и непрерывно создающее ценность для клиентов, является фундаментальной основой для развития предприятия и взаимовыгодного сотрудничества. COBO сознательно отказывается от краткосрочной прибыли от низкоценных оптовых продаж и оттачивает каждый продукт строгими производственными стандартами и тщательным мастерством, стремясь предоставлять отечественным и зарубежным клиентам чернильные расходные материалы с низким уровнем отказов, высокой стабильностью и низкими потерями.
В будущем COBO продолжит увеличивать инвестиции в научно-исследовательские инновации и технологическую модернизацию, всегда придерживаясь принципов качества и уходя от отраслевой дилеммы низкоценной инволюции и слепой конкуренции за мощности. Ответственное лицо компании добавило, что команда продолжит фокусироваться на треке высококачественных расходных материалов. Мы рассчитываем на сотрудничество с глобальными партнерами, принимая качество как связующее звено, а взаимную выгоду как ядро, и совместно продвигая индустрию чернильных расходных материалов к избавлению от однородной конкуренции и движению к новой стадии высококачественного, высокоценностного и устойчивого развития.
